精益生产现场管理和改善（精益生产现场管理和改善图片）
科技11个月前
企业如何做好精益生产现场管理的实施工作?营造竞争的氛围 营造现场活力的强有力手段。明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进。树立良好的企业形象。所谓三定，就是定人，定标准，定范围，定时间，定监督检查，这个方法在现场管理当中运用非常广泛，不要看简单，效果可是非常好的，这种方法把制度的三要素（标准、责任、制约）与现场的特点结合起来，在实践当中你可以试试哦。⑤设立安全标志及宣传标志等。目视化...