怎么去做一个好的管理者（如何才能做一个好的管理人员）
管理11个月前
如何做到一个合格的管理人员?1、管理者应具备的六大能力 ：\x0d\x0a沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。2、做一个合格的管理者的做法如下：知人善任、以身作则、学会沟通、学会授权、付出精神。3、合格的管理者应该具备的素质能力：(1)处事冷静，但不优柔寡断 出色管理者都具有处事冷静的特点，善于考虑事情的多个方面或...