马工程管理学课后题答案（马工程管理学课后题答案第七章）
管理11个月前
管理学的一个案例,求详解!公司组织结构有直线制、职能制、直线职能制、事业部制和矩阵式。目前公司规模200余人，单纯的直线制、职能制已不能满足发展需要，同时，公司的业务和规模也达不到采用事业部制的程度，而矩阵式组织适应于项目管理。第一点，一个经理自己所能管理的企业规模是有界的。松下幸之助的员工激励方法 提倡“全员经营”。“如果职工无拘无束地向科长提出各种建议，那就等于科长完成了自己工作的一半，或者是...