人员管理问题及解决方法（人员管理存在的问题及发展对策）
管理1年前
怎么管理一些能力不足、责任心不强的员工?另外，对于那些动机、道德方面有问题且能力不足的人，要尽早剔除出队伍。执法要有依据，按规章制度办事，才会有说服力和公信力。仅凭自己的个人意志，想怎么处罚就怎么处罚，这样是影响到员工的情绪与打击。通过引导使得员工的能力得到提升 作为管理者，你需要做的是决策，而不是执行。通过引导式发问，可以让你充分理清思路，掌握问题的关键点，从而做出合理的决策。正人先正己，做事先...