如何做好部门人员管理（怎么做好部门管理）
管理1年前
怎样管理好部门?第管理者是依靠制度、管理工具达到目的；而领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。与上司相处的能力：授命于基层管理者的是上司，因而保持与上司良好的沟通是获得进一步提升的关键。专业能力作为一个部门管理者，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。（1）人本管理。人本管理强调以人为本，做到人尽其才，物尽其用。有的人沟通能力强，现场解决问题...